主持會議的是省外經委副主任李明。
他看著眾人，微笑著開口。
“今天咱們討論外資引進與技術合作，首先有請大魚漁具廠的許正廠長和技術顧問多蒙先生，給大家詳細講講廠子的實踐經驗。”
許正拿起提前準備的筆記本，起身回應。
“大家好，非常感謝李主任和大會給我們這個機會，也感謝大家的厚愛。說到經驗，其實真的談不上有多少成功的經驗，我們‘大魚漁具廠’只是一個來自基層鄉鎮的小企業，一步步走到今天，主要還是靠穩扎穩打，一步一個腳印，摸著石頭過河。”
他的開場白一如既往的謙虛，拉近了與在場許多同樣來自基層的企業家的距離。
“我們的做法其實很簡單，總結起來就是一句話：立足于市場，旨在服務和方便消費者。”
許正繼續說。
“我們始終認為，企業生存和發展的根本，在于滿足市場需求。消費者需要什么樣的產品？他們使用過程中遇到了哪些痛點？市場上還有哪些空白和機會？這些問題，是我們每天都要思考和研究的。”
他舉了幾個例子。
“比如，我們最早做竹竿和玻璃鋼竿的時候，就發現很多釣友抱怨竿子太重、手感不好、容易斷。我們就想方設法在材料和工藝上做改進，哪怕成本高一點，也要把產品做得更輕、更韌、更耐用。”
“再比如，我們發現很多初學者不會調漂、綁鉤，我們就開發了操作更簡單的成品線組和入門套裝，降低了垂釣的門檻。”
“后來，隨著消費升級，一些資深釣友開始追求更高性能的裝備，我們才在多蒙先生的幫助下，嘗試引進碳纖維這樣的新材料和新技術，開發高端產品。但核心思路沒變，還是為了解決特定消費群體的特定需求。”
他的講述沒有華麗的辭藻，全是實實在在的案例和樸素的道理，聽得在場眾人頻頻點頭。
許多人感同身受，這正是他們每天都在面對的問題。
“所以，在我看來，”
許正總結著，“引進外資也好，采用新技術也罷，都不是目的，而是手段。目的是為了更好地服務市場，滿足消費者。不能為了引進而引進，為了技術而技術。一定要結合自身的實際情況，考慮市場的接受程度，量力而行，循序漸進。合作的前提是互利共贏，技術的價值在于應用落地。”
他的這番話，深入淺出，道出了許多企業家的心聲，也提供了一種務實的發展思路。
“當然，這個過程肯定不會一帆風順。”
許正話鋒一轉，語氣變得凝重了一些。
“我們也會遇到資金、技術、人才、管理等等各種各樣的困難。關鍵是要有克服困難的決心和耐心，要善于學習，敢于嘗試，也要經得起失敗。最重要的是，要講誠信，對合作伙伴誠信，對客戶誠信，對員工誠信。誠信，是企業立足的根本。”
他說完，再次向眾人微微鞠躬。
“以上就是我們廠一些不成熟的體會，算是拋磚引玉吧。說得不對的地方，還請各位領導和同仁批評指正。謝謝大家！”
會議室里瞬間響起了熱烈而持久的掌聲！
這掌聲，是發自內心的認同和贊許。
許正的發言，沒有空話套話，全是干貨實料，既有高度，又接地氣，給了在場所有人很大的啟發。
“說得太好了！立足市場，誠信經營！這才是做企業的根本！”
“許老板年紀輕輕，看得真透徹！”
“是啊，引進技術不是為了趕時髦，最終還是要落到應用上，說得對！”
代表們低聲交流著，對許正的評價又高了幾分。
李明也贊賞地點頭。
“感謝許正廠長的精彩分享！說得非常實在，也很有深度！確實，企業的任何決策，最終都要回歸市場，服務于消費者。盲目跟風是不可取的。”
他看向多蒙。
“多蒙先生，您作為技術專家，選擇了與‘大魚漁具廠’合作，并且取得了成功。能否也從您的角度，分享一下您的看法和體會？”
多蒙早就準備好了，他站起身。
“謝謝李主任！謝謝大家！”
“我非常贊同許老板的觀點。我與‘大魚漁具廠’的合作，首先基于我們對產品品質和市場需求有著共同的理念和追求。我們都相信，只有真正好的產品，才能贏得市場。”
他頓了頓，目光看向許正，眼神中帶著明顯的尊敬和感激。
“在這里，我想特別說一點。雖然我來自美國，擁有一些技術，但在‘大魚漁具廠’，我始終認為我是許老板的屬下，是他的員工和合作伙伴。”
場眾人都愣了一下。
一個外國專家，如此強調自己的“屬下”身份，這在他們看來有些意外。
多蒙沒有理會眾人，繼續說了起來。
“許老板是我的伯樂，沒有他的信任、支持和提供的平臺，我的很多技術想法可能永遠只是圖紙上的構想，無法變成現實的產品。他不僅給了我發揮所長的機會，更在合作中給予了極大的尊重和包容。”
“他讓我深刻地理解到，在華國，在企業里，技術很重要，但人的因素，領導者的眼光、胸懷和誠信，更為關鍵。”
“許老板就是這樣一位有著非凡人格魅力和遠見卓識的領導者。他尊重知識，尊重人才，敢于投入，也敢于承擔責任。正是因為他這種獨特的魅力，才讓我下定決心，留在這里，與他一起奮斗。”
會議室里出現了一陣短暫的安靜，隨即響起了更加熱烈的掌聲！
所有人的目光再次聚焦到許正身上，眼神中充滿了驚訝、好奇和深深的敬佩！
他們原本以為，許正的成功，或許是因為運氣好，遇到了多蒙這個外國專家，或者是因為有市委書記岳父的背景支持。
但現在，從多蒙的口中，他們聽到了一個截然不同的故事。
一位憑借個人魅力、遠見和誠信，吸引并留住高端人才，共同奮斗的年輕企業家形象！
能讓一位外國技術專家如此心悅誠服地自稱“屬下”，如此高度地評價其人格魅力，這絕不是簡單的利益合作所能達到的！
這需要多么強大的個人能力和人格感召力？
這一刻，許正在所有人心目中的形象，瞬間變得更加高大和神秘起來。